Petře, co vlastně stálo za myšlenkou vybudování nového centra?
Tak jako neustále hledáme volná místečka ve výrobních halách pro nové linky, museli jsme koncem roku 2019 řešit i problém, kam umístit rozšiřující se nástrojárnu, prototypovou dílnu a rostoucí divizi vývoje. S ohledem na snižování nákladů celé skupiny Kiekert se navýšil podíl přeloučské nástrojárny na výrobě nových výrobních linek a jednotlivých stanic. Protože nástrojárna by logicky měla být blízko výroby a prototypová dílna blízko konstruktérům, padlo rozhodnutí, že nástrojárna zůstane v Přelouči a celou divizi vývoje přesuneme do jiných prostor.
Jak po roce hodnotíte přínos Čívic českému i globálnímu Kiekertu?
Za velký úspěch považuji, že se nám tímto krokem podařilo zabránit přesunu divize vývoje do jiných států – hodně se mluvilo o Španělsku, Polsku nebo Maltě. Zároveň se nám tím podařilo vyřešit problém s místem pro naše zaměstnance, kde už jsme se dostávali na hranu kapacitních možností kanceláří. Uvolněné prostory se nám také velice hodily v době koronaviru, kdy jsme díky nim byli schopni dočasně přerozdělit týmy a snížit tak riziko šíření viru.
Bohouši, jaké jsou další kroky čívického centra?
Minulý měsíc jsme zahájili přípravu doposud prázdného druhého podlaží, do kterého se v těchto dnech z Přelouče stěhuje skupina CPS (Customer & Project steering, pozn. red.). Ta je součástí nové divize Product Creation a pod vedením Martina Tobiška bude mít na starosti projektovou i technickou komunikaci s našimi zákazníky. Nyní tak již bude celý náš tým, s výjimkou Testingu, koncentrován do jedné lokace, což nám přinese větší efektivitu a synergii při řešení nových projektů.