Víťo, mohl byste nám kampaň „Je to i na Tobě“ blíže představit?
Jistě, rád. Tato kampaň je totiž v několika ohledech unikátní. Hlavní cíl je stále stejný, tedy podpořit zájem našich zaměstnanců o svou práci a prostředí, ve kterém ji vykonávají. První změnou oproti dřívějším kampaním je délka jejího trvání – ta letošní probíhá po celý rok. Tou druhou je pak možnost pomoci svému regionu. Standardní odměna 200 Kč za každý schválený KIM zůstává, nově si však také zlepšovatel může určit, jaké regionální organizaci firma věnuje dalších 50 Kč. K tomu jsme ještě připravili malý bonus: každé čtvrtletí vylosujeme pět zlepšovatelů, kteří vyhrají poukázku na 1 000 Kč.
Jakým organizacím mohou zaměstnanci pomoci?
Jsou tři a myslím, že všem Kiekerťákům jsou dobře známé. Tou první je přeloučský domov pro seniory, který naše společnost dlouhodobě podporuje. Zde vybraná částka půjde na nákup nového rehabilitačního vybavení. Druhým je Dům dětí a mládeže Přelouč, který mohou někteří rodiče znát také jako zázemí našeho příměstského tábora Kiekertek. Finanční částka zde bude použita na obnovu sportovních potřeb a hudebních nástrojů. Do třetice mohou naši zlepšovatelé pomoci Pohádkové zahradě, což je pardubické centrum pro opuštěná a týraná zvířata. Věnované peníze půjdou na nákup krmiva a nové kotce.
Jak již bylo řečeno, za každý zlepšovák pošle Kiekert těmto organizacím 50 korun. Pokud se nám však podaří splnit letošní plán, kterým je 1 500 zlepšovacích návrhů, ke slíbené částce 75 000 Kč věnujeme ještě 25 000 Kč bonus a mezi tyto potřebné organizace rozdělíme rovných sto tisíc. Zda se tak stane, záleží na každém z nás, což je také v názvu letošní kampaně.
Jak aktivní byli naši zlepšovatelé v minulých letech?
Zde musím naše zaměstnance pochválit, za poslední tři roky se počet obdržených nápadů pohyboval vysoce na tisícovkou a z toho vyplývající úspory byly v řádech milionů. Bez zajímavosti není ani fakt, že 10 % z ušetřených nákladů bylo vždy rozděleno mezi zlepšovatele.
Plánujete nějaká další zlepšení?
Rádi bychom podávání KIMů ještě více přiblížili kolegům na výrobních pozicích. Jejich nápady bývají velmi praktické a přínosné, ale není jich tolik jako od kolegů z jiných oddělení. Proto se nyní zabýváme například zjednodušením podávacího procesu právě s ohledem na tyto pracovníky.
| Rok | Počet KIMů | Celkové úspory (mil. Kč) |
| 2015 | 777 | 7,5 |
| 2016 | 877 | 8,9 |
| 2017 | 673 | 4,3 |
| 2018 | 1343 | 1,1 |
| 2019 | 1183 | 4,4 |
| 2020 | 1234 | 7,2 |